Unsere Services

Sicher bewegen wir uns auf allen Pfaden komplex und groß angelegter Projekte. 

Hier können wir unsere  Stärken und Erfahrung am besten für Sie einsetzten .

Strategisches Planen und taktisches Handeln

„Taktik ist, was man tun muss, wenn etwas zu tun ist. Strategie ist, was man tun muss, wenn nichts zu tun ist.“

Savielly Tartakower

Die erfolgreiche Wandlung einer Vision zur Realität setzt voraus Ziele, klar, messbar und überprüfbar zu gestalten. Dabei gilt es, konsequent auf einer realistischen und erreichbaren Zeitplanung aufzusetzen.

Bei der Gestaltung Ihrer Ziele und Planungen unterstützen wir Sie gerne. Ihre Konzepte können wir gemeinsam kritisch auf den Prüfstand stellen. Wir nutzen  Optimierungs-potenziale und entfernen Schwachstellen.

Über die Jahre haben wir gelernt, strategische Ziele auf zeitlich getaktete und konkrete Handlungen herunter zu brechen und umzusetzen.

Insbesondere Dinge, die eigentlich „ganz klar“ sein müssten, führen im Umfeld komplexer Projekte zu Konfliktsituationen im Projektverlauf.

Trittsicher begleiten wir Sie – ob in Ihrer Rolle des Aufgragsgebers oder des Lieferanten – von der Beschreibung der fachlichen Anforderung über deren Umsetzung bis zur Abnahme der fertigen Lösung.

Gemeinsam schaffen wir es, mögliche Interpretationsspielräume aus dem Weg zu räumen und die Anforderungen nachvollziehbar und prüfbar zu beschreiben. Projekterfolg wird machbar und messbar.

ERDACHT BIS NACHGEWIESEN

„Gedacht ist nicht gesagt, gesagt ist nicht gehört, gehört ist nicht verstanden“.

Konrad Lorenz

Krisenmanagement

"Das Wort Krise setzt sich im Chinesischen aus 2 Schriftzeichen zusammen – das eine bedeutet Gefahr und das andere Gelegenheit."

JFK

Bei Projekten in Schieflage helfen nur resolutes Handeln und ein kühler Kopf. Agiert man ohne Plan, läuft man Gefahr mehr Schaden als Nutzen zu erzeugen. 

Dies gelingt durch das gemeinsame Bestimmen kurz- und mittelfristiger „back2track“-Maßnahmen, die ein aus dem Ruder laufendes Projekt wieder auf Kurs bringen. Dabei scheuen wir uns keinesfalls, selbst vorübergehend bei Wind und Wetter ans Steuer zu stellen.  

Wir agieren vermittelnd, indem wir mit unabhängiger Brille und aus allen Blickwinkeln gemeinsam mit allen Beteiligten eine für alle tragbare Planung sowie nachprüfbare Projektergebnisse definieren, um das Projekt letztendlich doch noch erfolgreich zum Abschluss zu bringen

Manchmal muss man leider doch zu der Erkenntnis kommen, dass ein Projekt nicht mehr zu retten ist. Dann gilt es zu verhindern, „schlechtem Geld noch Gutes hinterher zu werfen“.

In dieser Situation erarbeiten wir gemeinsam mit den Beteiligten und falls notwendig auch mit hinzugezogenen Juristen, wie und wann ein geordneter Ausstieg mit geringstmöglichem Schaden gestaltet werden kann.

Exit Management

"Lieber ein Ende mit Schrecken als ein Schrecken ohne Ende.",

F. von Schill

Unsere Bereiche

Mautsysteme

Seit 2003 arbeiten wir verstärkt in Projekten im deutschen und in europäischen Mautsystemen. Diese extrem öffentlichkeitswirksamen Projekte haben zumeist zusätzlich noch eine sehr hohe Komplexität der verwendeten Systemlösungen.

Harmonisch müssen diverse Systeme und Technologien in Einklang gebracht werden. Nur so können die verschiedenen Komponenten zur Kundenverwaltung, Abrechnung, Mauterhebung und Kontrolle reibungsfrei funktionieren.

In verschiedensten Rollen waren wir Teil der Gestaltung und Qualitätssicherung der Mautvorhaben. Sei es bei Angebotslegung, vertraglicher Gestaltung, Umsetzung oder Abnahme.

Die chronische  Geldknappheit der öffentlichen Hand und die wachsenden Investitionsnotwendigkeiten machen die sog. PPPs zum Königsweg. Erfahrungen haben gezeigt, dass es mit der richtigen Vorgehensweise auch einer ist.

Es gilt die Interessen sowohl der öffentlichen als auch der privaten Seite zu verstehen, um den Weg zu bereiten, die gemeinsamen Ziele zu realisieren. Auch das Umschiffen von politischen Herausforderungen ist hier typischerweise eine Mammutaufgabe.

In diversen nationalen und internationalen Projekten waren wir für eine oder beide Parteien tätig. Wir haben unter anderem durch gezielte Eingriffe für konkrete Anforderungen gesorgt und damit die Machbarkeit vertragskonforme Umsetzung gewährleistet.

Public private partnership

Digitalice IT

Digitalisierung ist für alle Unternehmen überlebensnotwendig.

Dennoch wird sie in vielen Unternehmen nicht mit der notwendigen Priorität vorangetrieben. Sie kann auch nicht einfach „outgesourced“ oder „eingekauft“ werden, denn für die erfolgreiche Digitalisierung sind eine profunde Kenntnis Ihres Geschäftsmodells und Ihrer  Geschätsprozesse notwendig und diese habe nur Sie.

Seit vielen Jahren realisieren wir Projekte in den Bereichen Telekommunikation und Informationstechnologie. Wir haben gelernt zuzuhören und Ihre Prozesse und Prioritäten zu verstehen.

über Uns

Miguel Gomez

Seit 20 Jahren Unternehmensberater mit umfangreicher Erfahrung u.a. in komplexen, und politisch anspruchsvollen Großprojekten. National und international tätig, findet er immer einen Lösungsweg.

Enrique Seoane

Kommt aus der Forschung und machte dann den Schritt zum Unternehmensberater. Aktiv in vielen nationalen und internationalen Projekten hat er besonderen Spaß bei den wirklich komplizierten Themen. 

Wir haben einen differenzierten Blick auf die Dinge. Unser Hintergrund als in Deutschland ausgebildete  Ingenieure mit spanischen Wurzeln, erlaubt uns die besten Ingredienzien der deutschen und spanischen Kultur zu verwenden. Wir paaren Zuverlässigkeit und Präzision mit Kreativität und Flexibilität. Wir finden für Ihre Herausforderungen einen kreativen Plan,  den Plan.ES

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